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張小虞:市場給自主品牌汽車的空間太少

作者:網(wǎng)絡(luò)來源:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間:2011-10-13瀏覽次數(shù):2523次

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鳳凰網(wǎng)汽車訊 第二屆全球汽車論壇在成都召開。本屆論壇主題為“從生產(chǎn)大國到創(chuàng)新強國的跨越”。鳳凰網(wǎng)汽車在論壇現(xiàn)場進行全程報道。以下是鳳凰網(wǎng)汽車獨家專訪中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長張小虞的詳細內(nèi)容。

張小虞:市場給自主品牌汽車的空間太少

鳳凰網(wǎng)汽車:您剛剛提到汽車出口的問題,我們現(xiàn)在合資和合資自主以及自主品牌的汽車出口,從國家層面來說,扶持政策會是一樣的嗎?

張小虞:應(yīng)該說我們現(xiàn)在講的出口由于國際市場的格局和事態(tài),主要是自主品牌產(chǎn)品的出口,合資品牌的產(chǎn)品的出口它都走合資企業(yè)原來母公司的渠道,我們沒有辦法取得主動權(quán),我們?nèi)〉弥鲃訖?quán)的部分只是自主品牌的部分,這個東西井水、河水分的很清楚,當(dāng)然以后會不會也出現(xiàn)一種我們跟合資企業(yè)聯(lián)合起來擴大出口,這就要看我們的實力和我們的發(fā)展,我們現(xiàn)在講的出口主要是自主品牌的出口。當(dāng)然,我們在這樣一個成長期,我看今年也就六七十萬輛的水平,比例非常小,我們希望政府也制定一些政策,但是政府制定政策又不能違背WTO的基本規(guī)則,所以也是一個非常困難的事情。

鳳凰網(wǎng)汽車:您剛剛提到自主品牌出口國外不僅要走出去還要走進去,您覺得促使我們能真正走入國外市場的優(yōu)勢是什么?

張小虞:我們的人是勤奮的,到國外去賣汽車真不容易,要吃很多的苦,特別是我們?nèi)サ牡胤蕉际乔钒l(fā)達地區(qū),我們現(xiàn)在如果到美國、德國賣車還早了一點,我們都到阿拉伯、伊拉克、印度、巴西去賣車,到秘魯、智利去賣車,我們的銷售人員就要吃苦,生活上也得不到很好的照顧,我們唯一的優(yōu)勢就是還能吃苦,我們連吃苦都不吃了就沒有人去做了。

鳳凰網(wǎng)汽車:從國際市場來說,因為合資企業(yè)和跨國公司品牌先入為主,認知程度越來越高,自主品牌的市場份額有所下降,完全市場化會不會使得自主品牌完全被淡出了?

張小虞:不會的,還是要對自主品牌有信心,現(xiàn)在很多自主品牌都在制定新的策略?,F(xiàn)在所有自主品牌汽車都在努力,因為也是它們的生死之戰(zhàn),市場給它的空間太少了,奇瑞也好,比亞迪也好,中華也好,福田也好,哪一個不是夾縫里生存的?但是短短十年以轎車為例,現(xiàn)在我們看到困難的時候一定也要同時看到希望,咱們就以轎車為例,十年前我們所謂的自主品牌的轎車幾乎等于零,我們轎車產(chǎn)量60萬輛的時候,自主品牌就以當(dāng)時的舊奧迪為例,我們的市場份額為2%,短短的十年,我們曾經(jīng)做到30%的市場份額,已經(jīng)很了不起了。但是我們又看到我們這個30%基本上是在低檔的,小排量汽車的30%,如果維持這個30%是很難維持的,我舉一個極端的例子,30年前,豐田改變他的市場份額,他的形象研發(fā)了雷克薩斯這個一級車,這就給了豐田在國際汽車工業(yè)上立足的機會,所以我們一方面要感受到沉重的壓力,一方面對我們自主品牌的企業(yè)要有一種信心,他們在不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略,如果真是都被擠出去了,那實在太可惜了。

鳳凰網(wǎng)汽車:中國汽車工業(yè)剛剛發(fā)展的時候,采用合資企業(yè)的方式和路線,未來在自主品牌尚未獨擋一面的時候,我們的思路是什么?

張小虞:政府對合資其實有一個看不見的手在控制,所以要創(chuàng)辦一個新的合資企業(yè)很難很難。因為合資企業(yè)達到一定規(guī)模之后它要擴大自己的產(chǎn)能,我們目前的規(guī)章制度里面還沒有約束和限制它的這些做法,從大的問題來講溫總理在達沃斯論壇講的很清楚,用他的原話說“只要在中國注冊的企業(yè),遵守中國法律的企業(yè)都是中國企業(yè),在中國的創(chuàng)造都是中國創(chuàng)造,在中國的創(chuàng)新都叫做創(chuàng)新,我們要一視同仁”,這是一個籠統(tǒng)的說法,但是分解到我們產(chǎn)業(yè)和具體的企業(yè)來說,確實我們的自主品牌靠自主發(fā)展起家的這些企業(yè)面臨極大極大地壓力,他們也在走一條自己摸索出來的道路,所以建議你不要把所有的注意力都放在轎車這方面,也可以重點去考察和訪問一下福田汽車,福田汽車這些年它也在談合資合作,但是它完全掌握了主動權(quán),它可以做到在中國生產(chǎn)的福田汽車可以用奔馳的技術(shù),但是必須是福田的品牌,它把它的銷售權(quán),產(chǎn)品派發(fā)權(quán)牢牢把握在自己的手里。如果在五年前,八年前根本談都不要談,當(dāng)時的奔馳公司跟一汽談奔馳大卡車的合作,那完全處在十分被動的局面,當(dāng)時德國人很傲慢,你要跟我合作,只能是奔馳牌,不存在什么解放牌,混合牌,現(xiàn)在不一樣了,市場變了,一個是市場變了,一個是主導(dǎo)的地位變了,所以我覺得大家在看待轎車發(fā)展工業(yè)的同時,也要把更多的注意力放到我們還有一個優(yōu)勢,還有主動的國際化優(yōu)勢這些商用汽車領(lǐng)域上去看看他們的發(fā)展路徑,我們商務(wù)車的自主品牌包括大家看得見大客車,大卡車很少有進口的,很少有外國品牌,最近有一個大卡車想擠進來,我們跟他們說,沒有你們的份兒了,你連輕客和面包車都做不好,還想把大卡車擠到中國來,沒戲,我們一定要鞏固我們的版圖。

來源:鳳凰網(wǎng)汽車

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