人才理念
- 人力資源策略
- 建立完善的人才的選拔、培養(yǎng)、任用機制，積極引進國內(nèi)外優(yōu)秀人才；推動建設(shè)公司內(nèi)部人才高度專業(yè)化、職業(yè)化培養(yǎng)培訓(xùn)機制，創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型組織；不斷完善人事管理體系、職位管理體系、績效管理體系、培訓(xùn)管理體系，完善薪酬管理體系與激勵機制，以勞動契約為載體，以心理契約為紐帶，構(gòu)建企業(yè)與員工長期合作的利益共同體，打造員工與企業(yè)間的命運共同體，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。
- 人力資源目標
- 建立一支具有良好的服務(wù)意識、過硬的職業(yè)技能、高度團結(jié)與協(xié)作的職業(yè)化隊伍，形成自我激勵、自我約束、自我管理、自我發(fā)展的人才成長機制。
- 人力資源理念
- 以宏大事業(yè)感召人，優(yōu)厚待遇吸引人，優(yōu)秀文化凝聚人，危機管理激發(fā)人，創(chuàng)造條件成就人。
- 人力資源使命
- 提供公司持續(xù)發(fā)展的人力資源保障，確保實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的能力（專業(yè)）與人才儲備，及時、保質(zhì)、保量滿足企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對各類人才的需求。
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