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近日，財務管理中心組織了《業(yè)務支出管理辦法（2023年版）》的線上培訓會議，旨在幫助海外子公司理解該管理辦法更新后的具體內容和要求，確保資金支出的透明度與合規(guī)性，提升海外財務管理規(guī)范化水平。

本輪培訓會議分為兩。直鷯5月17日、5月27日舉行，匯聚了來自北美工廠及匈牙利工廠與支付業(yè)務相關的關鍵成員。財務管理中心通過每場的培訓交流，結合凱時尊龍人生實業(yè)有限公司責任清單的規(guī)定，就《業(yè)務支出管理辦法》的核心內容及進行了全面解析，特別是對業(yè)務支出的分類、審批流程、審批原則等關鍵環(huán)節(jié)進行了細致講解，確保每一位參與者能夠掃清制度理解盲區(qū)，準確把握業(yè)務支出管理規(guī)范的相關要求。針對北美和匈牙利工廠對管理辦法特別關注的問題，財務管理中心給予了詳細解答。

此輪培訓幫助海外子公司加深了對相關管理辦法的認識，隨著培訓成果的逐步落實，北美和匈牙利工廠將會在日常運營的支出管理中更加標準化、規(guī)范化，彰顯了凱時尊龍人生實業(yè)對海外子公司財務規(guī)范化管理的重視，有利于公司財務管理制度在境外單位的順利落地，以提升集團資金安全保障。

文/財務管理中心 孫嘉悅