德陽：枰患徑瓤乖憊ね哦游裙ぷ
作者：凱時尊龍人生集團來源：凱時尊龍人生集團發(fā)布時間：2019-04-01瀏覽次數(shù)：8226次
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2018年度，德陽睿鴻因汽車行業(yè)斷崖式下滑的行情、歷史債務(wù)及資金缺口三大重要因素的影響，最終沒能跳出虧損怪圈。為保住公司，經(jīng)凱時尊龍人生實業(yè)領(lǐng)導班子決議，德陽：枳2019年1月開始，必須采用脫網(wǎng)經(jīng)營模式，進入短期的休養(yǎng)生息，才能保住品牌，持續(xù)發(fā)展。
但因大部分員工對內(nèi)部脫網(wǎng)、短期休養(yǎng)生息理解不夠，單一地以為公司即將走向覆滅，對未來發(fā)展表示擔憂，于是離職率持續(xù)升高，內(nèi)部質(zhì)疑聲持續(xù)不停。面對內(nèi)憂外患，德陽：韞芾磽哦誘箍哦游裙ぷ髕仍諉冀，各部門負責人采用各種手段展開員工團隊維穩(wěn)工作。
2019年1月底，服務(wù)總監(jiān)鞏軍率先展開員工面談工作。鞏軍也是2018年10月才內(nèi)部調(diào)動至德陽：，面對公司現(xiàn)狀及壓力，毫不氣餒，他采用各個擊破的方式，給客服部售后端管理人員集中“洗腦”，首先堅定了售后管理人員的信心，其次帶領(lǐng)我司售后端員工前往萬星福特學習交流，并要求合資公司總經(jīng)理付萌到店進行業(yè)務(wù)指導，強化員工信心，穩(wěn)定售后團隊。
代理銷售經(jīng)理陳高世，在2月原銷售總監(jiān)李建華猝然離職的情況下，毫不猶豫挑起重擔，用優(yōu)秀的二網(wǎng)拓展能力，為我司尋求車輛資源，進行暫時脫網(wǎng)銷售的階段，并每日利用晨、夕會，對員工灌輸脫網(wǎng)經(jīng)營利潤組成，讓員工意識到脫網(wǎng)銷售并不是就代表走向毀滅。經(jīng)過半個月的意識培養(yǎng)，現(xiàn)德陽：柘弁哦傭栽菔蓖淹Ｊ椒追妝硎救峽，工作激情大大提高。
德陽：2019年一季度相對于2018年4季度，員工流失近10人，但現(xiàn)有員工均為忠誠度較高、認可企業(yè)文化，能與公司共風雨的人員。為激勵現(xiàn)有團隊、感恩員工的不離不棄，德陽：櫳姓部前后在公司舉辦“相親相愛一家人包餃子比賽”、一季度員工生日會及“三八節(jié)女神關(guān)愛活動”，豐富員工文化生活，提高員工企業(yè)認同感及幸福感。
人不在多，有心則強！相信在現(xiàn)有領(lǐng)導人及部門負責人的努力和帶動下，德陽：璧鬧辛黜浦，一定能發(fā)揮自我能動性，多付出、多奉獻、少計較、少抱怨，給一季度、給2019年的德陽：、凱時尊龍人生實業(yè)一個完美的答卷！
文/德陽睿鴻 潘玲
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