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為推動黨支部工作全面提檔升級，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，機(jī)關(guān)黨支部始終抓住“黨建引領(lǐng)”這個關(guān)鍵，堅持以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、各方面，緊緊圍繞改革發(fā)展大局，助力黨委“把方向、管大局、保落實”的職能；圍繞打造“鑄夢國興”黨建品牌，通過深入實施并開展“黨建強(qiáng)擎”“創(chuàng)新賦能”“管理提升”“人才強(qiáng)企”“合規(guī)護(hù)航”等五大工程開展黨建品牌建設(shè)；結(jié)合中心工作與新一輪深化國企改革行動有機(jī)融合，通過創(chuàng)新“黨建+”工作模式，有效推動黨建與經(jīng)營工作深度融合。

“黨建+制度建設(shè)”，凝聚攻堅創(chuàng)效合力

根據(jù)新形勢新任務(wù)新要求，黨支部配合制定和完善了《重大事項請示報告工作實施辦法（試行）》《網(wǎng)絡(luò)評論員隊伍管理辦法（試行）》《違紀(jì)違規(guī)處理規(guī)定（試行）》等黨建制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營及改革重點，簽訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，壓緊壓實黨建工作責(zé)任。為確保黨員能及時接受組織教育和監(jiān)督，將新媒體運用到黨建工作中，增強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)造力、吸引力和感染力，構(gòu)建了支部與黨員之間學(xué)習(xí)溝通交流的橋梁。

“黨建+業(yè)務(wù)”，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融共進(jìn)

堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，結(jié)合重點、難點工作開展攻堅活動，是公司發(fā)揮黨員先鋒模范作用的一個重要載體。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點問題，制定年度攻堅任務(wù)清單，組建“黨員攻堅隊”開展項目攻堅，在公司機(jī)構(gòu)改革、以資抵債、瘦身健體等方面，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合促進(jìn)。

在年度目標(biāo)任務(wù)下達(dá)前，持續(xù)深入基層開展調(diào)查研究，綜合分析并梳理各子公司情況，確定年度各單位關(guān)鍵指標(biāo)及年度重點工作。

安全責(zé)任大如天。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場督導(dǎo)在建項目及老舊建筑安全隱患排查工作，先后到凱時尊龍人生·銀杏世家在建項目、鶴林酒店、華達(dá)絲廠、沉抗貝樂幼兒園及親水灣等地，通過實地查看、聽取匯報、現(xiàn)場問詢等方式，詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)度、老舊建筑安全隱患及租戶經(jīng)營等情況。

在開展審計工作時，為做實研究型審計，確保重點突出精準(zhǔn)發(fā)力，探索實踐審計研究理念，確保審計檢查有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題精準(zhǔn)到位，審計建議專業(yè)有效，抓實黨建融入審計項目，在開展凱時尊龍人生園林經(jīng)營管理審計過程中，積極深入了解被審計業(yè)務(wù)，赴行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)交流學(xué)習(xí)。

開展“結(jié)對共建”品牌建設(shè)活動，把“黨建+共建”作為驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的“紅色引擎”。2023年開展黨建共建活動11次，2024年與人社局機(jī)關(guān)二支部簽訂了黨建引領(lǐng)結(jié)對共建框架協(xié)議。進(jìn)一步加強(qiáng)了政企溝通聯(lián)系，增強(qiáng)了雙方黨組織及黨員的溝通與聯(lián)系，共同探索新時代新征程下政企黨建共建新思路、新途徑、新方法，在組織建設(shè)互促、黨建載體互用、黨員干部互動、推動發(fā)展互利四個方面深度融合。

“黨建+深度挖潛”，打通攻堅創(chuàng)效脈絡(luò)

加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳。挖掘先進(jìn)典型事跡，把握不同時期宣傳重點，選樹企業(yè)三八紅旗手、五一勞動模范、青年崗位能手、工人先鋒號、青年文明號、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織等內(nèi)部先進(jìn)個人和集體，挖掘先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳。發(fā)布有分量、有力度、能樹立正面典型的文章和視頻。堅持把“理想信念堅定，對黨絕對忠誠，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在本職崗位上務(wù)實苦干，在服務(wù)客戶和員工中無私奉獻(xiàn)”作為評選條件，真正把沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)的優(yōu)秀黨員干部評選出來。先進(jìn)工作經(jīng)驗做法在《四川黨的建設(shè)》和央級媒體《工人日報》刊載，全過程全方位開展宣傳工作，選樹先進(jìn)典型，引領(lǐng)全體員工奮發(fā)有為，服務(wù)公司深化改革和發(fā)展大局。

“黨建+創(chuàng)新培訓(xùn)”，激發(fā)攻堅創(chuàng)效活力

把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，組織開展黨務(wù)工作者培訓(xùn)、黨課等活動。2023年組織對標(biāo)頭部企業(yè)開展學(xué)習(xí)交流，開展標(biāo)桿學(xué)習(xí)140余次；2024年對標(biāo)學(xué)習(xí)已開展64次，培訓(xùn)工作開展435次。分層面對公司領(lǐng)導(dǎo)人員、黨務(wù)工作者、關(guān)鍵崗位等，進(jìn)行了黨務(wù)管理、黨史學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能等綜合培訓(xùn)，推動黨員黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提高。

建立后備人才培養(yǎng)機(jī)制，印發(fā)《后備人才管理辦法》，實現(xiàn)制度保障，制定后備人才培養(yǎng)方案，完成后備人才識別、研判入庫；制定并啟動管培生培養(yǎng)計劃，制定校園招聘方案，助力打造可持續(xù)發(fā)展的人才供應(yīng)鏈，為人才素質(zhì)提升更新迭代夯實基礎(chǔ)。推動公司各層級的輪崗交流及掛職鍛煉工作開展。完成組織汽車板塊子企業(yè)經(jīng)理層輪崗工作；組織各單位開展掛職鍛煉工作。2024年上半年在財務(wù)和人力、黨支部條線、制造子企業(yè)（國內(nèi)及海外）等涉及12崗位，27批次開展掛職鍛煉工作。

“黨建+人文關(guān)懷”，提升攻堅創(chuàng)效溫度

以大興調(diào)查研究之風(fēng)推動工作走深走實，到基層各單位了解并解決問題，深入基層，問計問需于民。由黨員干部帶頭，采取“四不兩直”的方式，先后赴下屬子分公司開展調(diào)研，走到工廠鑄造機(jī)加車間現(xiàn)場、走進(jìn)4S店銷售展廳、走入房產(chǎn)開發(fā)建筑工地，面對面傾聽民聲，掌握第一手資料，自覺運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，讓“一線工作法”蔚然成風(fēng)。

修訂完善了《工會主席接待日制度》，設(shè)立每周三為“工會主席接待日”，接待來自各個崗位的職工，工會主席與職工面對面交流，傾聽他們的心聲，聽取他們的意見和訴求，直接了解職工的工作和生活情況，了解他們的需求，解決他們工作和生活上遇到的困難和問題，維護(hù)他們的權(quán)益，有效地打破了信息壁壘，讓職工感受到工會組織的關(guān)心和溫暖，增強(qiáng)了職工對工會的信任和依賴。2023年以來接待職工來訪6批次，共計14人次，問題解決率100%，職工滿意度100%。

突出青年活力，強(qiáng)化群團(tuán)工作。扎實開展豐富多彩的群團(tuán)工作，組織開展“我與企業(yè)共成長”植樹活動、迷你馬拉松跑步接力賽活動，3.5學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，4.23世界讀書日讀書活動。

“黨建+合規(guī)管理”，以合規(guī)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

推動黨內(nèi)監(jiān)督與合規(guī)管控有機(jī)統(tǒng)一，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，促進(jìn)全員合規(guī)意識提升。組織全員簽訂《員工合規(guī)承諾》，承諾堅守合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)從業(yè)的底線紅線。持續(xù)強(qiáng)化組織協(xié)同，牢牢把握合規(guī)管理“三道防線”的關(guān)鍵，實現(xiàn)事前把關(guān)、過程管控、監(jiān)督整改，不斷推進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)健康發(fā)展。堵塞管理漏洞，做好合同審核，從源頭防范法律合規(guī)風(fēng)險；提升合規(guī)管理業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織專業(yè)技能培訓(xùn)；常態(tài)化開展合規(guī)風(fēng)險提示，充分發(fā)揮法律合規(guī)審核輔助決策作用，加強(qiáng)法律審核把關(guān)，嚴(yán)控法律合規(guī)風(fēng)險；實現(xiàn)多種監(jiān)督手段同頻共振，加強(qiáng)對重大項目、重點領(lǐng)域和重要崗位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督的穿透力和震懾性；加強(qiáng)對各子公司三公經(jīng)費管理和使用、日常法務(wù)管理、合規(guī)管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)，把監(jiān)管工作做成“連續(xù)劇”，切實保證各項政策、制度落實到位。嚴(yán)肅排查，強(qiáng)化重點領(lǐng)域防控針對性。開展年度重大風(fēng)險排查、廉潔風(fēng)險排查及防控工作，圍繞選人用人、投融資、招標(biāo)采購、財務(wù)、審計等方面，認(rèn)真組織排查風(fēng)險隱患，推動風(fēng)險防控有機(jī)融入業(yè)務(wù)和管理流程各環(huán)節(jié)。