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    2012年9月18日下午，由集團(tuán)公司工會組織的第五屆三次員工懇談交流會在仙龍?zhí)毒频陼h室隆重召開。集團(tuán)公司工會主席叱利華、集團(tuán)公司人力行政總監(jiān)羅險峰、汽車事業(yè)部總經(jīng)理蹇平、房產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理任思紅、制造事業(yè)部副總經(jīng)理宋榕輝、目標(biāo)督察辦主任黃勇、集團(tuán)行政部副部長簡潔、集團(tuán)人力資源部副部長許超華、各子(分)公司總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)以及來自集團(tuán)各職能部門、各子(分) 100余名員工代表出席了此次會議。

    會議在全體參會人員誦讀凱時尊龍人生準(zhǔn)則二十八條中拉開了帷幕。集團(tuán)公司工會主席叱利華對本次會議發(fā)表致辭。首先，叱主席通報了今年集團(tuán)五屆三次職代會提案落實情況。今年共收到代表提案83份，有效提案74份。8月23日集團(tuán)召開提案落實專題會后，工會根據(jù)職能部門職責(zé)范圍，將代表提案反饋給相關(guān)部門。各部門高度重視，認(rèn)真辦理，取得了階段性成效，形成了提案落實反饋結(jié)果。其中70份提案得到答復(fù)，僅僅4份需重新答復(fù)，答復(fù)的70份提供中，員工滿意度達(dá)到100%，基本上達(dá)到了件件有落實，事事有回音。
    致辭中叱主席對職工代表們關(guān)心、關(guān)注凱時尊龍人生發(fā)展，積極為凱時尊龍人生發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策表示衷心感謝。她鼓勵廣大職工提出自己在工作中所感受到、看到、認(rèn)識到的問題，積極為凱時尊龍人生的發(fā)展壯大建言獻(xiàn)策。她強(qiáng)調(diào)在以后的工作中，工會將深化懇談方式，采用命題式懇談、自由式談話等多種形式，分版塊深入召開員工懇談會，將懇談會打造成職工反映訴求的直通車、行政與職工間的連心橋。

（圖為：各分公司員工分組進(jìn)行了激烈討論）

    隨后，與會職工代表分組進(jìn)行了熱烈的討論，各組職工代表結(jié)合本職崗位，暢談了自己的認(rèn)識與思考、困惑與感悟，并就業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、薪酬體系、人才招聘培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面存在的問題提出了50條提案，與會領(lǐng)導(dǎo)就所涉及問題44條提案進(jìn)行現(xiàn)場一對一解答，對不能進(jìn)行現(xiàn)場回答的問題6條提案，承諾會后經(jīng)認(rèn)真分析，與各方商談?wù)埵具M(jìn)行答復(fù)，并主動承諾了答復(fù)時間。
    懇談會在誠懇、融合、和諧、開誠布公的氣氛中愉快進(jìn)行，形成一個有話能說、有事敢說，上下認(rèn)識統(tǒng)一，彼此沒有沒有隔閡的和諧交流空間。職工、領(lǐng)導(dǎo)真情互動，笑聲陣陣、掌聲不斷，每一次共識都迎來雙方會心的微笑，每一次推心置腹答復(fù)，都迎來如潮掌聲。

 
（圖為：各位領(lǐng)導(dǎo)耐心傾聽員工提出的建議）

    最后，集團(tuán)人力行政總監(jiān)羅險峰做了總結(jié)性發(fā)言，他談到此次懇談會感觸頗深，大家針對各自工作、思想、福利待遇等方面提出了許多好的建議和意見，集團(tuán)公司工會要協(xié)調(diào)有關(guān)單位，把存在的問題解決好，并將懇談結(jié)果公布，接受員工監(jiān)督。集團(tuán)公司向來重視員工滿意度，將采取各項措施，不斷提升員工滿意度。期望廣大職工為實現(xiàn)凱時尊龍人生集團(tuán)“波攬四海 鴻領(lǐng)百年”的企業(yè)愿景攜手奮進(jìn)。
    懇談會在嘹亮的《凱時尊龍人生之歌》歌聲圓滿的落下帷幕。本次懇談會，從基層出發(fā)，察民情、聽民意、了解職工的真正需求，為今后的企業(yè)發(fā)展和職工工作生活的穩(wěn)定打下了基礎(chǔ)。懇談會最終達(dá)成“共同給力業(yè)務(wù)發(fā)展，齊心促進(jìn)企業(yè)和諧”的共識。