溝通提效率，沖刺四季度——鹽亭工廠召開《有效的職場溝通》培訓(xùn)交流會
作者：凱時尊龍人生集團(tuán)來源：凱時尊龍人生集團(tuán)發(fā)布時間：2024-10-31瀏覽次數(shù)：417次
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為提升鹽亭工廠管理團(tuán)隊的溝通及協(xié)作能力，同時也為了凝心聚力沖刺四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，10月29日，四川威斯卡特鹽亭工廠舉辦 “管理賦能系列之有效的職場溝通”培訓(xùn)交流會，四川威斯卡特副總經(jīng)理陳艷軍主持會議，鹽亭工廠全體管理人員參會。
陳艷軍首先強(qiáng)調(diào)了在現(xiàn)代職場中有效溝通的重要性，隨后圍繞“什么是有效溝通”、“為什么需要有效溝通”以及“如何實現(xiàn)有效溝通”三大主題展開了細(xì)致的講解。
陳艷軍指出，要建立溝通的正確認(rèn)知，強(qiáng)調(diào)高效的管理過程就是有效的溝通過程。針對職場溝通易出現(xiàn)的問題，他借用近期鹽亭工廠的一些具體案例總結(jié)出有效溝通的四個要點：一是溝通要換位思考；二是溝通要主動；三是溝通要學(xué)會控制情緒、會傾聽；四是面對不同層級溝通時應(yīng)采用多種方式跨越溝通障礙。
緊接著陳艷軍詳細(xì)闡述了溝通有發(fā)訊者、編碼、渠道、解碼、收訊者五個過程要素。他表示有效溝通需要好的過程，要運(yùn)用好編碼解碼技巧，保證溝通渠道暢通，消除信息漏斗現(xiàn)象，達(dá)成高效溝通。
最后陳艷軍談到：態(tài)度決定溝通質(zhì)量，積極的態(tài)度讓人享受溝通，有效的溝通需要一種靈活的語言態(tài)度，一種寬廣的胸懷，一種以理服人的表達(dá)方法。他鼓勵大家學(xué)會高效溝通，積極主動溝通，增強(qiáng)鹽亭工廠凝聚力，通過強(qiáng)化內(nèi)部溝通和合作決戰(zhàn)第四季度，努力完成工廠2024年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
通過此次培訓(xùn)交流會，參訓(xùn)人員表示將結(jié)合自己在工作中發(fā)現(xiàn)的一些溝通問題，提升溝通效率，建立更加和諧的工作氛圍，凝心聚力，助力公司經(jīng)營發(fā)展！
文/四川威斯卡特鹽亭工廠 賴尹星
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