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波攬四海 鴻領(lǐng)百年

致力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——?jiǎng)P時(shí)尊龍人生實(shí)業(yè)后備干部培訓(xùn)班第一期第二次開(kāi)課

作者:凱時(shí)尊龍人生集團(tuán)來(lái)源:凱時(shí)尊龍人生集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2024-10-28瀏覽次數(shù):433次

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為加強(qiáng)公司干部人才隊(duì)伍建設(shè),提升后備干部的理論水平和能力素質(zhì),1025日公司開(kāi)展了后備干部培訓(xùn)班第二次課程培訓(xùn)。來(lái)自本部及子公司的43名后備干部參加了此次培訓(xùn)。

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本次培訓(xùn)特邀中科院人才中心特約講師、清華設(shè)計(jì)院特聘講師、北大總裁班和清華研修班特約講師張美娟主講。張老師圍繞“基于組織行為學(xué)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造”主題,結(jié)合自身豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)視頻導(dǎo)入分析了組織協(xié)調(diào)者的角色,引導(dǎo)學(xué)員們認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)者的6個(gè)定位,即“規(guī)劃者、執(zhí)行者、監(jiān)督者、輔導(dǎo)者、模范者和危機(jī)處理者”,進(jìn)而理清管理維度,實(shí)現(xiàn)從低階管理向高階管理轉(zhuǎn)型。同時(shí),結(jié)合具體的員工激勵(lì)的案例和場(chǎng)景,學(xué)員們還深入學(xué)習(xí)上級(jí)、同級(jí)以及下屬相處的原則和溝通技巧,在場(chǎng)景化中深學(xué)深悟、真學(xué)真用,掌握提升團(tuán)隊(duì)合作與信任的關(guān)鍵。

此次培訓(xùn)以員工交流分享為主方式進(jìn)行,掀起了一波互動(dòng)熱潮。通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員們拓寬視野思維,打開(kāi)格局胸懷,提升理論高度,進(jìn)一步深化對(duì)管理和團(tuán)隊(duì)的理解,并對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征及其管理者的關(guān)鍵點(diǎn)有更清晰的認(rèn)識(shí),找到凝聚和組織員工、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想和行為、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和企業(yè)愿景的有效路徑。

  

/黨群人事中心 李小燕

 


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