專項檢查促提升,深入一線抓落實 ——審計中心赴武漢開展專項檢查
作者:凱時尊龍人生集團來源:凱時尊龍人生集團發(fā)布時間:2024-09-03瀏覽次數(shù):684次
為進一步加強企業(yè)內部管理,提升運營效率與業(yè)務合規(guī)性,同時助力各子公司提升經營效益,推動各項工作有效落實與高效執(zhí)行。近日,審計中心審計團隊及督察團隊前往武漢開展了招標采購專項審計、資產管理專項檢查及督察督辦第三季度專項檢查。此次審計團隊及督察團隊聯(lián)合檢查行動旨在通過全面梳理與系統(tǒng)審查,發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出管理建議,做到及時提出,盡早糾正。
本次專項檢查過程中,審計中心通過查閱資料、現(xiàn)場核查、訪談交流等多種方式,對招標采購的各個環(huán)節(jié)、資產管理的現(xiàn)狀以及督察督辦工作的落實情況進行了全面細致的檢查。在招標采購專項審計中,檢查組重點關注了招標程序的合規(guī)性、供應商管理的規(guī)范性、合同簽訂及執(zhí)行的有效性等方面;資產管理專項檢查則聚焦于資產管理及維護情況、資產租賃情況及過往問題整改情況等方面,力求實現(xiàn)資產管理的規(guī)范化與精細化;而督察督辦第三季度專項檢查則是對會議安排工作、重點及專項督辦工作、人才招聘、設備驗收及維護、安全生產等各項專項工作落實情況及上季度問題整改情況進行了逐一核實,確保各項工作按照既定目標與時間節(jié)點有序推進。
在武漢工廠高度重視與積極配合下,審計中心通過下沉一線與面對面溝通的方式,更加有效發(fā)揮了自身職責,助力武漢工廠優(yōu)化內部管理流程,提升團隊合規(guī)意識與執(zhí)行力。同時,通過檢查也促進了公司各工廠間的協(xié)作與配合,進一步深化內部管理改革與創(chuàng)新,為公司健康運營及持續(xù)發(fā)展注入更多活力。
文/審計中心 李博英