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今年3月，美國汽車工業(yè)行動組織（AIAG）發(fā)布第三版先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）手冊。該手冊最重要的變化之一是將控制計劃（CP）獨立出來，讓傳統(tǒng)汽車行業(yè)質(zhì)量管理5大工具變?yōu)?大工具。威斯卡特武漢工廠密切關(guān)注行業(yè)質(zhì)量策劃標(biāo)準(zhǔn)及要求變化，于近日組織開展了為期兩天的線下集中培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請冠卓的資深老師許艷波主講，內(nèi)容分3個板塊，涵蓋APQP、CP和PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）手冊的變化點和要點，是武漢工廠計劃開展的質(zhì)量系列培訓(xùn)之一。關(guān)于APQP，老師重點講解了采購對高風(fēng)險供方的評估和管控，變更管理及實施、APQP項目指標(biāo)和風(fēng)險評估緩解計劃等，結(jié)合新版手冊的參考附表，幫助學(xué)員更好地識別和控制項目風(fēng)險。隨后，培訓(xùn)老師要求各小組針對上述重點問題開啟案例討論，并推選代表發(fā)言，學(xué)員們的興趣瞬間被調(diào)動起來，結(jié)合自身日常工作踴躍參與小組討論，各組輪番上臺發(fā)表，課堂的研討氛圍積極而熱烈。

針對重要且新剝離的新版控制計劃CP手冊，老師重點闡述了傳遞特性PTC、防錯確認(rèn)等重要概念，逐一說明了控制計劃表單字段的含義和填寫注意事項，隨后又介紹了安全投產(chǎn)(Safe Launch)控制計劃的要求，以及同試生產(chǎn)及量產(chǎn)控制計劃的關(guān)聯(lián)。為鞏固和拓展學(xué)員的應(yīng)用水平，許老師還延伸講解了新版FMEA和CP的要素關(guān)聯(lián)，現(xiàn)場讓大家演練了如何從新版FMEA對應(yīng)編制CP的案例實操，使得學(xué)員們制定和理解運用控制計劃的能力得到了有效提升。PPAP部分，老師介紹了PPAP生產(chǎn)連續(xù)運行的條件和定義，提交等級，以及客戶批準(zhǔn)PPAP的狀態(tài)，針對我司情況，逐一講解了適用的PPAP提交資料項。 最終，6個小組多輪互動綜合成績PK，第四組獲得了優(yōu)勝獎。 

本次培訓(xùn)，通過現(xiàn)場精彩的案例實操和老師的深入指導(dǎo)，武漢工廠的學(xué)員們對產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP和生產(chǎn)件批準(zhǔn)PPAP的認(rèn)知有了新一輪的提升。不僅有助于武漢工廠新產(chǎn)品項目開發(fā)管控能力的完善，更有利于產(chǎn)品市場競爭力和顧客滿意度的提升。未來，威斯卡特武漢工廠將繼續(xù)夯實對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求的理解和掌握，不斷提升員工的專業(yè)知識能力和開發(fā)能力，持續(xù)推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

文/威斯卡特武漢工廠  劉靜