深入華為，融合創(chuàng)新人力與財務管理，探索企業(yè)新發(fā)展動能
作者：凱時尊龍人生集團來源：凱時尊龍人生集團發(fā)布時間：2024-07-01瀏覽次數(shù)：799次
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近日，凱時尊龍人生實業(yè)財務管理中心走進華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，開啟了一場深度的管理學習之旅。此次學習不僅聚焦于華為的人力資源管理實踐，更致力于探索人力資源管理與財務管理的融合與創(chuàng)新，為企業(yè)注入新的活力與動能。
從《華為基本法》誕生到持續(xù)向IBM學習，從全員持股到構(gòu)建完善的任職資格管理體系，通過持續(xù)不斷向標桿學習，華為已成為中國運營效率與員工職業(yè)化水平的典范。其流程管理靈活適應市場變化與公司發(fā)展需求，因時而變，因事而變，不斷簡化與完善業(yè)務流程體系，形成了獨特的發(fā)展邏輯和管理理念。人力資源管理是華為商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素，華為對人力資本的高度追求更體現(xiàn)了其人力資源政策的卓越性。
在華為資深實戰(zhàn)專家王靜、解鴻興的的悉心指導下，財務管理中心深入探索了華為的人力資源管理實踐及其熵減的底層管理邏輯，親身感受到華為文化中“以客戶為中心、以奮斗者為本”的核心理念，以及長期艱苦奮斗和堅持自我批判的精神，深刻體會到華為企業(yè)文化與核心價值觀在實際工作中的踐行與傳承。通過對績效與激勵、組織管理、人才供應與發(fā)展、干部管理等議題的學習，進一步認識到人力資源管理與財務管理的緊密相連，有效的人力資源管理不僅是吸引和保留優(yōu)秀人才的關(guān)鍵，為財務管理提供了堅實的人力支撐，管理中的組織流程優(yōu)化、激勵機制和績效管理更能夠極大地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)增值賦能，從而推動財務績效的提升。此次學習對于非人力資源的管理者而言是相當寶貴的機會，特別是在如何樹立正確的人力資源管理觀念，掌握選、育、用、留等關(guān)鍵管理方法和工具，綜合提升管理能力和團隊核心競爭力等方面具有重要指導意義。
此外，團隊還參觀了華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，這一“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新中心展示了華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)及IoT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地應用與成功案例。通過參觀，學習團隊全面了解了華為如何通過與行業(yè)標桿企業(yè)或重要工業(yè)裝備集成服務商合作，形成行業(yè)解決方案，并在行業(yè)內(nèi)復制推廣，助力產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)企業(yè)智能升級新模式。
此次學習之旅不僅是一次跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的知識的交流，更是一次思想的碰撞和心靈的洗禮。財務管理中心表示，將把在華為學到的先進理念和實踐經(jīng)驗應用到實際工作中，不斷探索和創(chuàng)新管理實踐，同時也將繼續(xù)深化與華為等優(yōu)秀企業(yè)的合作與交流，推動凱時尊龍人生實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
文/財務管理中心 劉欣雨
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