鹽亭工廠王飛：與機(jī)器和夢(mèng)想對(duì)話，勇立自動(dòng)化潮頭
作者：凱時(shí)尊龍人生集團(tuán)來源：凱時(shí)尊龍人生集團(tuán)發(fā)布時(shí)間：2024-06-19瀏覽次數(shù)：613次
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在凱時(shí)尊龍人生實(shí)業(yè)推動(dòng)制造板塊“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的宏偉畫卷中，有這樣一位身影，他與機(jī)器對(duì)話，與時(shí)光賽跑，用智慧和汗水編織自動(dòng)化智能制造的夢(mèng)想。他，就是凱時(shí)尊龍人生實(shí)業(yè)下屬威斯卡特鹽亭工廠設(shè)備部經(jīng)理王飛，一位在平凡崗位上書寫非凡故事的“自動(dòng)化”人。
晨曦微露，星光不負(fù)趕路人。每個(gè)清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽(yáng)光穿透廠房的窗戶，王飛便開始了他與機(jī)器的對(duì)話。無數(shù)個(gè)日夜，他在機(jī)器的轟鳴聲中感受著工業(yè)的力量與美。作為工廠設(shè)備的“大管家”，王飛一路披荊斬棘，革舊圖新，一步步推進(jìn)著鹽亭工廠自動(dòng)化的進(jìn)程。
堅(jiān)守初心，技藝精進(jìn)顯鋒芒
自2010年加入凱時(shí)尊龍人生實(shí)業(yè)以來，王飛用他的實(shí)際行動(dòng)貫徹凱時(shí)尊龍人生“領(lǐng)先者，不斷超越”目標(biāo)理念。在短短的一年時(shí)間內(nèi)，王飛以過硬的工作技能從數(shù)控線調(diào)試員成長(zhǎng)為數(shù)控線生產(chǎn)班長(zhǎng)，而后如一匹黑馬般先后升任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)副經(jīng)理再到鹽亭工廠設(shè)備部經(jīng)理，主管整個(gè)工廠的設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)。突出的工作表現(xiàn)也為他帶來了諸多榮譽(yù)，先后獲得凱時(shí)尊龍人生實(shí)業(yè)五一勞動(dòng)模范、幕后英雄、鹽亭縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌泉?jiǎng)勵(lì)。
在擔(dān)任設(shè)備部經(jīng)理期間，王飛帶領(lǐng)設(shè)備機(jī)組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行多次技改，在節(jié)能降耗，工藝優(yōu)化等方面為公司作出重大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造很大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。鹽亭工廠設(shè)備部李飛說：“在我的工作經(jīng)歷中，我永遠(yuǎn)無法忘記2022年那個(gè)夏天。在供電十分緊張的情況下，為了保障產(chǎn)品交付，工廠積極協(xié)調(diào)租用外協(xié)發(fā)電機(jī)組，飛哥（王飛）主動(dòng)駕駛汽車帶領(lǐng)我們外出協(xié)調(diào)發(fā)電機(jī)油料，在40℃的高溫天氣下帶領(lǐng)部門同事高效完成電力線纜架設(shè)。那段時(shí)間，王飛每天早七晚十巡查發(fā)電機(jī)組，檢查新架設(shè)線纜安全，全月無休。在全省高溫限電的背景下，設(shè)備部安全高效完成鹽亭工廠電力供應(yīng)，保證產(chǎn)品及時(shí)交付，為公司止損達(dá)數(shù)十萬元。他是我到目前為止見過最有擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)理?！?/span>
砥礪前行，履職盡責(zé)鑄輝煌
“畢業(yè)以來，輾轉(zhuǎn)幾地，仍未找到人生方向，直至來到凱時(shí)尊龍人生，職業(yè)規(guī)劃初具雛形。在鹽亭工廠，我能發(fā)揮專業(yè)所學(xué)，能繼續(xù)在自動(dòng)化領(lǐng)域深耕，是鹽亭工廠成就了我。”當(dāng)談及為何選擇鹽亭工廠時(shí)，王飛毫不猶豫地回答：“這大概就是我和工廠的雙向奔赴吧！”
為不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司立于智能制造的時(shí)代潮頭，不斷提升自動(dòng)化水平是鹽亭工廠堅(jiān)定的戰(zhàn)略選擇。王飛在積極推動(dòng)自動(dòng)化項(xiàng)目實(shí)施中貢獻(xiàn)突出，工廠千人機(jī)器保有量從20臺(tái)增加至現(xiàn)目前的85臺(tái)。在美橋自動(dòng)化項(xiàng)目中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了高溫限電、自動(dòng)化技術(shù)人員不足等困難，成功實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人代替人工進(jìn)行生產(chǎn)。該項(xiàng)目經(jīng)過調(diào)試、運(yùn)行、爬產(chǎn)、量產(chǎn)階段，目前每周實(shí)際交付量已經(jīng)穩(wěn)定在5600件左右，與銷售預(yù)期完全吻合。這一項(xiàng)目的實(shí)施，不僅解決了鹽亭工廠長(zhǎng)期人力資源短缺的問題，還增加了生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，降低了人力成本。
在積極推動(dòng)降本增效工作方面，王飛通過修舊利廢、電力降本、自動(dòng)化改造等多措并舉，在2022年到2023年間累計(jì)為工廠節(jié)約約54萬元，2024年的計(jì)劃降本收益將達(dá)到65.5萬元。王飛用實(shí)際行動(dòng)彰顯了自己的崗位價(jià)值，為公司創(chuàng)造收益。
領(lǐng)導(dǎo)有方，業(yè)績(jī)斐然展宏圖
作為設(shè)備部經(jīng)理，王飛肩負(fù)著重要的職責(zé)和使命。他領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備團(tuán)隊(duì)和設(shè)備資源，建立目標(biāo)，分配任務(wù)，檢查目標(biāo)的達(dá)成情況。他深知持續(xù)改進(jìn)的重要性，通過提高維修效率、降低維修成本，確保設(shè)備部門目標(biāo)的達(dá)成。同時(shí)，他高度重視安全生產(chǎn)，確保安全程序和制度在設(shè)備部門有效執(zhí)行，監(jiān)督員工進(jìn)行安全操作，避免發(fā)生危害健康和安全的事件。
在王飛的帶領(lǐng)下，設(shè)備部門取得了顯著的業(yè)績(jī)。公司渦輪殼、差殼、排氣管等一系列重要項(xiàng)目在他的組織和協(xié)調(diào)下，得以順利完成。同時(shí)他積極主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)及供應(yīng)商對(duì)接，主動(dòng)學(xué)習(xí)(PLC)編程，協(xié)助廠商編寫和調(diào)試機(jī)器人程序，最終經(jīng)過不懈努力工作，提前一個(gè)月高效完成自動(dòng)化調(diào)試工作，提前投入生產(chǎn)。
工作過程中，王飛始終牢記“領(lǐng)導(dǎo)是教練員”。積極關(guān)注員工成長(zhǎng)，通過組織培訓(xùn)開拓員工技能，提升了設(shè)備部門全體員工的綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在凱時(shí)尊龍人生實(shí)業(yè)舉辦的2023年度職工“五小”創(chuàng)新活動(dòng)中斬獲二等獎(jiǎng)。王飛深知自動(dòng)化技術(shù)的重要性和廣闊前景，在不斷提升自己專業(yè)水平的同時(shí)，大力推廣自動(dòng)化技術(shù)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和掌握自動(dòng)化技術(shù)，為公司儲(chǔ)備更多技術(shù)人才，為推動(dòng)公司戰(zhàn)略的落地打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
王飛的旅程還在繼續(xù)，而他所代表的，是數(shù)千名在各自崗位上默默奉獻(xiàn)、追求卓越的凱時(shí)尊龍人生人。每一名員工都在用自己的執(zhí)著和智慧為凱時(shí)尊龍人生的發(fā)展注入力量，描繪未來的壯麗圖景。
文/威斯卡特鹽亭工廠 付連榮
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