凱時尊龍人生實業(yè)財務(wù)管理中心組織財務(wù)系統(tǒng)赴字節(jié)跳動及正保財經(jīng)研究院參訪學(xué)習(xí)
作者：凱時尊龍人生集團(tuán)來源：凱時尊龍人生集團(tuán)發(fā)布時間：2024-04-23瀏覽次數(shù)：778次
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4月11日至12日，為學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，提升財務(wù)體系人員能力，財務(wù)管理中心組織來自本部、制造、汽車、房產(chǎn)的四名財務(wù)體系代表參加了標(biāo)桿企業(yè)參訪和管理能力提升的學(xué)習(xí)交流。
4月11日，全體學(xué)員來到字節(jié)跳動北京分部，參加《敏捷組織構(gòu)建實踐》的專題學(xué)習(xí)。字節(jié)跳動是一家成立于2012年的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋150個國家和地區(qū)，擁有11萬名員工，旗下具有今日頭條、抖音、飛書、Tiktok等具有廣泛影響力的應(yīng)用。學(xué)員通過聆聽字節(jié)跳動培訓(xùn)講師的講解，并積極與講師提問交流，學(xué)習(xí)了構(gòu)建敏捷組織的核心要素、大型組織如何在高速發(fā)展中保持敏捷，以及如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動來優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營等方面的知識。
培訓(xùn)師在課程中介紹了字節(jié)跳動的企業(yè)文化，并著重分享了公司所倡導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力理念，和如何保持組織敏捷性的原則，并結(jié)合具體案例闡述了以上原則在字節(jié)跳動體系的執(zhí)行實踐。
除了課程學(xué)習(xí)外，學(xué)員在工作人員的引導(dǎo)下，參觀了字節(jié)跳動展廳，了解該企業(yè)的發(fā)展歷史和重要里程碑，以及企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新在商業(yè)及公益方面的多項積極應(yīng)用。
4月12日，學(xué)員們參加由正保財務(wù)研究院組織的《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》的專題培訓(xùn)。來自正保財務(wù)研究院的程老師引導(dǎo)學(xué)員深度思考了企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的意義、目標(biāo)管理的關(guān)鍵步驟以及如何解決目標(biāo)管理過程中的困難，并組織學(xué)員分組進(jìn)行了“沙漠掘金”沙盤推演，讓學(xué)員進(jìn)行團(tuán)隊分工、目標(biāo)設(shè)定和任務(wù)執(zhí)行，引導(dǎo)學(xué)員在活動中拆解管理痛點，并通過對任務(wù)完成情況進(jìn)行復(fù)盤的方式，分析目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行中的關(guān)鍵要點。
本次標(biāo)桿企業(yè)參訪學(xué)習(xí)及管理能力培訓(xùn)，為學(xué)員們提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會和卓有價值的經(jīng)驗積累。
文/財務(wù)管理中心 周孺淵
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