總結再出發(fā)，破局啟新篇——房產(chǎn)板塊召開2023年經(jīng)營總結會
作者：凱時尊龍人生集團來源：凱時尊龍人生集團發(fā)布時間：2024-01-23瀏覽次數(shù)：1192次
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1月17日，房產(chǎn)板塊召開2023年度工作總結會，回顧總結2023年工作，為2024年工作謀篇布局。凱時尊龍人生實業(yè)黨委副書記、副董事長、常務副總經(jīng)理、房產(chǎn)分管領導王澤強出席會議并講話。
萬鴻房產(chǎn)、凱時尊龍人生園林、凱時尊龍人生物業(yè)等先后匯報了2023年目標任務及重點工作完成情況，深刻分析了自身存在的不足之處，明確了2024年的重點努力方向。王澤強充分肯定了各單位取得的成績，特別是房產(chǎn)指標完成情況優(yōu)異、內(nèi)部管理體系初步建立；園林外拓業(yè)務實現(xiàn)突破；物業(yè)收入從無到有。他指出，各單位要從取得的成績中認真復盤，汲取經(jīng)驗，剖析不足，正視問題。
會議要求，萬鴻房產(chǎn)在2024年一是要修煉內(nèi)功，繼續(xù)完善制度，并在執(zhí)行中不斷優(yōu)化，做到各項工作執(zhí)行有章可循。二是要爭創(chuàng)佳績，推進游仙銀杏世家項目以最佳姿態(tài)面世，在指標上、工作成效上創(chuàng)優(yōu)爭先。三是要強化意識，各部門要強化經(jīng)營意識，營銷意識，圍繞核心目標、重點工作做正向支撐和輔助。四是要逗硬考核，嚴格按照工作完成情況進行獎罰，推進工作責任落實落細。園林公司一是要加大外部業(yè)務拓展力度，提高外拓業(yè)務的收入占比。二是要根據(jù)業(yè)務拓展需求，做好人才梯隊建設，匹配專業(yè)人員。物業(yè)公司一是要加強內(nèi)部管理效能，提升業(yè)務能力；二是要做好集團及各子公司內(nèi)部物業(yè)服務的同時，積極謀劃外部業(yè)務，力爭自負盈虧。
萬鴻房產(chǎn)總經(jīng)理敬明飛在會上做交流發(fā)言，指出萬鴻房產(chǎn)全體員工一是要認清業(yè)績、看清現(xiàn)實，過往成績多來自于內(nèi)部業(yè)務和聯(lián)合開發(fā)項目。二是要認清形勢、堅定信心，房產(chǎn)行業(yè)仍是一個超大規(guī)模的萬億級市。孀諾骺氐納釗，宏觀形勢會逐步趨穩(wěn)；公司部分土儲地塊條件優(yōu)質(zhì)，疊加精品定位，可發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢+產(chǎn)品優(yōu)勢雙重價值，房產(chǎn)開發(fā)大有可為。三是要認清自我、提升能力，各部門在專業(yè)能力、經(jīng)營意識上尚有差距，要分析自身優(yōu)劣勢，充分利用公司培訓、標桿考察及實戰(zhàn)不斷提升自己。
翻篇歸零再出發(fā)，破局前行啟新篇。房產(chǎn)板塊2023年經(jīng)營總結會的召開為團隊所有成員明確了年度目標，激發(fā)了大家為之努力的決心。新的一年，房產(chǎn)板塊將聚焦游仙銀杏世家項目開盤回款、四季公園項目權限收回、儲備項目破冰啟動、園林物業(yè)外拓業(yè)務等四大工作目標，全面實現(xiàn)萬鴻房產(chǎn)、園林、物業(yè)三個公司業(yè)務的真正破局。
萬鴻房產(chǎn)總經(jīng)辦、各部門、各項目負責人及關鍵崗位人員，凱時尊龍人生園林、凱時尊龍人生物業(yè)負責人及主要管理人員參加會議。
文/萬鴻房產(chǎn) 李倫香
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