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12月5日，凱時尊龍人生實業(yè)召開12月領(lǐng)導班子會議，全面梳理公司各業(yè)務(wù)板塊2023年收官工作，安排部署2024年開局工作。會議由凱時尊龍人生實業(yè)黨委書記、董事長黃小秋主持，凱時尊龍人生實業(yè)領(lǐng)導班子成員參加會議，各職能中心負責人列席會議。

會議首先傳達了市屬國企10月經(jīng)濟運行座談會精神，通報市國資對國興控股及凱時尊龍人生實業(yè)的工作要求：一是提升管理能力，確保股東權(quán)責對等；二是加大對經(jīng)營班子考核力度，確保權(quán)責統(tǒng)一；三是強化風險管控，合理安排資金，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國內(nèi)外經(jīng)營生產(chǎn)。

會議通報了各業(yè)務(wù)板塊2023年收口工作及重點任務(wù)完成情況，參會人員就目標任務(wù)推進情況及下一步工作計劃作交流發(fā)言。

會議指出，時間臨近年末，各項工作進入收尾階段，頭緒多、任務(wù)重，公司上下務(wù)必堅定信心、堅持目標導向、問題導向，將重點工作任務(wù)倒排工期、細化到天，狠抓落實。同時，部分后進工作要抓緊沖刺，確保不拖后腿。

會議要求，公司全體員工要統(tǒng)一思想，奮力確保2023年順利收官。一是以年度目標責任和重點工作任務(wù)為指引，全力沖刺，務(wù)必打贏2023年經(jīng)營收官戰(zhàn)。二是以市國資委《關(guān)于綿陽國興投資控股有限責任公司(尊龍凱時(中國)人生就是搏!)深化改革的指導意見》為指引，突出重點，推動今年改革任務(wù)全面完成。三是以年初各單位簽訂的目標任務(wù)書為依據(jù)，嚴格考核，落實以業(yè)績?yōu)閷虻募顧C制。

會議認為，作為承上啟下的12月，全公司上下既要做好年底收官工作，也要主動規(guī)劃2024年各項工作，爭取起步就當先。一是要科學制定2024年度目標任務(wù)，以增加融資、降低債務(wù)、實現(xiàn)扭虧為導向。二是加快建立海外風險隔離機制，加強經(jīng)營風險管控，積極化解歷史遺留問題。三是各單位要搶抓歷史機遇明晰發(fā)展方向，全面提升戰(zhàn)略規(guī)劃管理能力。

會議強調(diào)，面對復雜的外部環(huán)境和長期歷史遺留問題，公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的困難和挑戰(zhàn)依然艱巨，全體員工要認清形勢，知難而奮進，筑牢思想信念。一是圍繞主業(yè)做強做優(yōu)，以優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)效提升公司核心競爭力。二是持續(xù)強化企業(yè)管理，以健全現(xiàn)代企業(yè)制度筑牢持續(xù)發(fā)展根基。三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

文/行政管理中心 汪洪魁