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11月5日至11月6日，威斯卡特武漢工廠開(kāi)展精益班組長(zhǎng)首次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)在結(jié)合2023年培訓(xùn)計(jì)劃、班組長(zhǎng)調(diào)研反映的問(wèn)題以及圓桌會(huì)議中收集的部分提議的基礎(chǔ)上開(kāi)展，目的是為提高班組長(zhǎng)一線管理技能，幫助各部門(mén)培養(yǎng)一線管理者、提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。威斯卡特武漢工廠各部門(mén)班組長(zhǎng)及主管及鹽亭工廠員工共計(jì)52人參加本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)共分為兩個(gè)階段進(jìn)行。第一天的培訓(xùn)通過(guò)將52名學(xué)員分為六組，以進(jìn)行小組游戲和小組合作的方式迅速建立組內(nèi)學(xué)員的默契和凝聚力。培訓(xùn)老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，根據(jù)學(xué)員們提出的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況給出改善建議。第二天，培訓(xùn)老師對(duì)各小組進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)，針對(duì)管理職業(yè)生涯規(guī)劃表、崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程、班會(huì)管理制度、班會(huì)記錄標(biāo)準(zhǔn)、交接班管理制度等方面給出建議，指導(dǎo)學(xué)員對(duì)其進(jìn)行編寫(xiě)和完善。

為期兩天的培訓(xùn)中，學(xué)員們積極參與，踴躍發(fā)言；小組在各個(gè)環(huán)節(jié)配合默契，共同為集體目標(biāo)而努力；師生之間、學(xué)員與學(xué)員之間積極互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示對(duì)培訓(xùn)的效果非常滿意，講師與學(xué)員的互動(dòng)交流使得培訓(xùn)氣氛活躍，小組得分的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制使得學(xué)員全心投入，從而保證了學(xué)習(xí)的高效和深入。通過(guò)本次培訓(xùn)，全體學(xué)員得以更清晰地認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)、更快速地進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換、更有規(guī)劃地成長(zhǎng)和發(fā)展。學(xué)以致用，躬行實(shí)踐，作為基層管理者他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦型ㄟ^(guò)把培訓(xùn)的理論收獲落實(shí)為具體的行動(dòng)方案，將不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，提升管理效能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善。

文/威斯卡特武漢工廠 唐海芳、鮑滿權(quán)