國興控股召開2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作會議
作者:凱時尊龍人生集團來源:凱時尊龍人生集團發(fā)布時間:2023-06-09瀏覽次數(shù):1659次
根據(jù)市委組織部、市國資委黨委年度考核工作統(tǒng)一部署,2023年6月8日下午,國興控股在公司二樓視頻會議室召開2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作會議。市國資委黨委委員、機關(guān)黨委書記王明振出席會議并講話。國興控股黨委書記、董事長黃小秋主持會議,并代表領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報告。
國興控股班子成員分別從2022年工作開展情況、存在的問題及下一步工作打算等方面進行了述職。王明振同志對國興控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員2022年的工作情況進行了充分肯定并代表考核組講話。
王明振指出,落實市委 “五市戰(zhàn)略”,關(guān)鍵在國企,國企作為穩(wěn)定國民經(jīng)濟的“壓艙石”,要充分弘揚企業(yè)家精神和實干家精神。國興控股班子成員要對照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”這二十字方針,帶領(lǐng)團隊推動國興控股減虧扭虧,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
王明振強調(diào),國興控股要做到“三個堅定、一個提升”:一是要堅定信心不動搖,在黨建引領(lǐng)下統(tǒng)一思想、凝聚共識。二是要堅定目標(biāo)不放松,圍繞扭虧減虧、資產(chǎn)盤活、改革增效等目標(biāo),步步抓實。三是要堅定落實不松勁,對制定的目標(biāo)、制度、方案等要抓落實,實行閉環(huán)管理。四是提升企業(yè)化經(jīng)營管理水平,領(lǐng)導(dǎo)干部要作好干中學(xué)、學(xué)中干,力求個人能力不斷提升;企業(yè)要做到組織精建、管理精細、經(jīng)營精準(zhǔn)。要將保穩(wěn)定、謀經(jīng)營、深改革、促發(fā)展統(tǒng)籌結(jié)合起來,通過“三個堅定、一個提升”,圍繞深化改革、減虧扭虧,恢復(fù)造血功能,再創(chuàng)輝煌。
根據(jù)考核組工作安排,參會人員還對國興控股領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員、董事會班子和董事履職盡責(zé)情況開展了民主測評。
參加本次會議的還有市國資委相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,國興控股班子成員、本部中層正職及以上人員、子公司主要負(fù)責(zé)人、職工代表。
文/黨群人事中心 卞曉祝