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波攬四海 鴻領(lǐng)百年

決戰(zhàn)四季度,大干一百天

作者:凱時(shí)尊龍人生集團(tuán)來(lái)源:凱時(shí)尊龍人生集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2022-10-31瀏覽次數(shù):3014次

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詩(shī)云:“靡不有初,鮮克有終。”四季度是定全年、保全局的收尾階段,也是明年工作起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵時(shí)期。武漢工廠全廠上下鼓足干勁,響應(yīng)集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度,大干一百天”的號(hào)召,時(shí)在暮秋,節(jié)過(guò)霜降,廠內(nèi)的氛圍卻在大家的活力下蓬勃如陽(yáng)春。

針對(duì)第四季度的“決戰(zhàn)”,武漢工廠總經(jīng)理鄧華波指出:“全廠上下要堅(jiān)持以利潤(rùn)為中心,以重點(diǎn)工作為導(dǎo)向,把看齊目標(biāo)、解決問(wèn)題、求得成果相結(jié)合,進(jìn)一步提振精神,攻堅(jiān)克難,決戰(zhàn)四季度、大干一百天,確保全年完美收官?!彼€就生產(chǎn)達(dá)成、后勤保障、工作方法提出了三點(diǎn)要求:一是要補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),制定科學(xué)精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)管用的措施,以天保周、以周保月、以月保季,確保全年生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成;二是要抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控、生產(chǎn)安全等各項(xiàng)工作,為生產(chǎn)提供穩(wěn)定保障;三是要掌握科學(xué)的方式方法,堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單節(jié)點(diǎn)化,提高執(zhí)行力,增強(qiáng)推動(dòng)力。

11-12月,武漢工廠計(jì)劃制芯每周6天安排生產(chǎn),完成518556件冷芯和1849701件熱芯;鑄造每天24小時(shí)安排生產(chǎn),11月日均產(chǎn)出13774件,12月日均產(chǎn)出12741件;機(jī)加工每周平均6.75天安排生產(chǎn),完成495218件。兩月預(yù)計(jì)發(fā)貨共630275件。重點(diǎn)工作上,第四季度將進(jìn)行9次標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),涵蓋制芯、鑄造、機(jī)加工、設(shè)備等多個(gè)方面,完成降本112萬(wàn)元;已立項(xiàng)的42項(xiàng)降本增效項(xiàng)目將完成降本2372萬(wàn)元。

圖一:有序存放的零件

為保證第四季度各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)圓滿(mǎn)達(dá)成,人力行政部、EHS部等職能部門(mén)也需要與生產(chǎn)部門(mén)一同努力沖刺,為生產(chǎn)一線(xiàn)提供穩(wěn)定的保障,守住疫情防控和安全生產(chǎn)兩個(gè)“底線(xiàn)”。一方面,要堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài),慎終如始抓好疫情防控,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫政策,持續(xù)鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果;另一方面,要始終堅(jiān)持“事故可防,事在人為”的理念,組織研究、分析查找安全工作中的短板,集中攻堅(jiān)整治安全生產(chǎn)中的頑癥痼疾。唯有高效統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)工作,全力以赴防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保安全,才能確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,取得第四季度和全年的勝利。

智能工廠建設(shè)是武漢工廠的重點(diǎn)工作,自動(dòng)化建設(shè)使武漢工廠能夠在浸涂、打磨、組芯加工輔機(jī)、熱芯等多方面具備自動(dòng)化能力,在黑燈工廠建設(shè)中具有重要意義。第四季度,武漢工廠將持續(xù)推進(jìn)包括加工件去毛刺、熱芯修芯、熱芯浸涂、噴丸上下料等多項(xiàng)自動(dòng)化項(xiàng)目,新增機(jī)器人至61臺(tái),提高千人機(jī)器人保有量至63.8。

圖二:砂芯浸涂自動(dòng)化單元    圖三:冷芯噴涂自動(dòng)化單元

機(jī)加生產(chǎn)主管劉馳說(shuō):“進(jìn)入第四季度,工廠發(fā)貨量增加,生產(chǎn)的節(jié)奏也更加緊湊,休息時(shí)間更少。但大家仍然活力滿(mǎn)滿(mǎn),充滿(mǎn)干勁?!?/span>

圖四:制芯車(chē)間員工在生產(chǎn)          圖五:機(jī)加車(chē)間員工在檢驗(yàn)

年度目標(biāo)是生產(chǎn)達(dá)成的底線(xiàn),切不可“方其搦翰,氣倍辭前;暨乎篇成,半折心始”。第四季度是全年之章的成篇之時(shí),必須交出如“序志”般統(tǒng)馭全篇的答卷。事常敗于幾成之時(shí),武漢工廠全體員工將秉著“慎終如始,則無(wú)敗事”的信念,戒驕戒躁,咬定目標(biāo),握指成拳,合力攻堅(jiān),取得第四季度決戰(zhàn)的勝利和全年戰(zhàn)役的最終勝利。

/威斯卡特武漢工廠 袁卓楠


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