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為全面提升管理人員技能，加強(qiáng)組織日常管理，建立卓越高效能團(tuán)隊(duì)，威斯卡特武漢工廠(chǎng)于2022年9月23日至24日開(kāi)展了管理系列培訓(xùn)的第二階段課程——《MTP管理者全面技能提升》。

鮑建勇老師通過(guò)寓教于樂(lè)的方式向?qū)W員們介紹了本次培訓(xùn)的六大方面內(nèi)容：自我認(rèn)知與角色定位、自我管理-時(shí)間管理與授權(quán)、管理者核心技能-卓越績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理者全面技能提升情景沙盤(pán)推演、管理者核心技能-目標(biāo)管理與高效執(zhí)行、管理者核心技能-教練賦能與正心激勵(lì)。

圖1參訓(xùn)學(xué)員積極回答問(wèn)題

在講解管理者核心技能-卓越績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中，鮑老師組織各組組員進(jìn)行了“意面搭高”活動(dòng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，大家認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)中計(jì)劃與執(zhí)行的重要性，以及管理者在組織中發(fā)揮決策與溝通能力的重要性。

圖2積極搭建

第二天的培訓(xùn)中，鮑建勇老師通過(guò)沙盤(pán)模擬的方式讓大家了解到全局意識(shí)與雙贏思維的重要性，同時(shí)在活動(dòng)中提升了大家的溝通協(xié)調(diào)能力與全局意識(shí)。

圖3成員積極發(fā)言

兩天的培訓(xùn)中，鮑建勇老師用詼諧幽默、寓教于樂(lè)的教學(xué)方式讓課堂氣氛始終活躍熱烈，學(xué)員也系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了很多管理知識(shí)。在今后的工作實(shí)踐中，學(xué)員們將會(huì)不斷地全面提高自身技能，成為一個(gè)更優(yōu)秀的管理者，促成更高效能的團(tuán)隊(duì)。

圖4 學(xué)員合影

文/威斯卡特武漢工廠(chǎng) 王浩然