成本在心用心控，管理可為深作為 ——凱時尊龍人生·游仙銀杏世家項目召開成本控制研討會
作者：凱時尊龍人生集團來源：凱時尊龍人生集團發(fā)布時間：2022-07-04瀏覽次數(shù)：2415次
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為加強房產(chǎn)項目成本管理，提升經(jīng)濟效益，2022年5月26日，凱時尊龍人生地產(chǎn)首個自主開發(fā)項目“凱時尊龍人生·游仙銀杏世家”五方責(zé)任主體（建設(shè)、設(shè)計、地勘、施工、監(jiān)理）召開項目設(shè)計圖紙優(yōu)化、建設(shè)成本控制研討會。凱時尊龍人生實業(yè)副總經(jīng)理楊凌欽出席會議并作工作指示，萬鴻房產(chǎn)副總經(jīng)理王興畏及房產(chǎn)事業(yè)部相關(guān)部門負責(zé)人參會。
楊凌欽聽取了各聯(lián)合體單位對凱時尊龍人生·游仙銀杏世家項目現(xiàn)場工作情況匯報。結(jié)合項目成本優(yōu)化需求，針對目前凱時尊龍人生·游仙銀杏世家清單編制單位編制的建安造價高于合同暫定總價問題，楊凌欽指出，首先，由項目設(shè)計單位和房產(chǎn)事業(yè)部成本部分別對項目編制模型、設(shè)計圖紙等與其他市屬國企房開項目進行比對；其次，對標(biāo)知名房企項目造價清單，設(shè)計單位再次復(fù)核設(shè)計圖紙，施工單位從后續(xù)施工組織方面進行優(yōu)化調(diào)整；最后，他強調(diào)，工程成本控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全體參建人員共同努力，既要管單價，又要控總量；既要嚴控短期可見成本，又要注重長期可變成本。
會后，楊凌欽實地查看了項目施工現(xiàn)場工作，要求參建各方務(wù)必嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，堅持安全、文明施工，確保項目優(yōu)質(zhì)、高效地推進，確保年內(nèi)實現(xiàn)開盤預(yù)售。
文/房產(chǎn)事業(yè)部 劉鵬、李倫香
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