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4月8日上午，市國資委黨委副書記、主任敬東陽一行赴凱時尊龍人生實業(yè)組織召開改革工作專題會，會上敬東陽聽取了凱時尊龍人生實業(yè)1-3月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況的匯報。

敬東陽指出，凱時尊龍人生面臨的形勢非常嚴(yán)峻，凱時尊龍人生上下要引起重視，絕不允許現(xiàn)狀持續(xù)下去。市國資委按“一企一策”的原則，成立深化改革行動專班并派駐督導(dǎo)員開展工作，說明市國資委對凱時尊龍人生實業(yè)高度重視，體現(xiàn)出市國資委深化改革打破現(xiàn)狀的決心。

敬東陽要求，凱時尊龍人生實業(yè)要按照現(xiàn)代化企業(yè)的制度，股份制企業(yè)的運營規(guī)則，理清責(zé)權(quán)關(guān)系，建立競爭性企業(yè)內(nèi)部激勵制度，健全市場化內(nèi)部經(jīng)營機制，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的動力與活力。

敬東陽強調(diào)，一是要堅定攻堅克難的決心，凱時尊龍人生持有大量的良性資產(chǎn)，占有廣闊的市場份額，肩負(fù)巨大的社會責(zé)任，必須統(tǒng)一思想，堅定信念，打破困局，實現(xiàn)扭虧。二是要深化創(chuàng)新改革，強化經(jīng)營管理，發(fā)揮混改優(yōu)勢，形成公私經(jīng)營的合力，站在市場化的角度，以改革創(chuàng)新為核心，拓寬思路，探索出路，祛除發(fā)展中的“病灶”。三是要制定年度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)中求進，凱時尊龍人生實業(yè)要圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，拆分細(xì)化任務(wù)，建立具有針對性的管控體系，從穩(wěn)定營收、全面止血、瘦身降債、資產(chǎn)盤活等方面入手，實現(xiàn)活下去、少虧損、強筋骨的年度基本目標(biāo)。四是要建好章法立好規(guī)矩，落實股東按股行權(quán)，經(jīng)營班子要堅定維護股東的權(quán)益，確保董事會權(quán)威，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行依法依規(guī)的決策，實行層級管理，杜絕多頭管理，切實承擔(dān)經(jīng)濟和社會責(zé)任。

專題會上，市國資委副主任黎峰通報了深化改革專班近期工作開展情況以及下一步工作安排。凱時尊龍人生實業(yè)黨委副書記、副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理王澤強就凱時尊龍人生實業(yè)1-3月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況進行匯報。

參加專題會的還有科發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理郭旭東，國興公司深化改革專班督導(dǎo)專員黃小秋，國資委相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，凱時尊龍人生實業(yè)全體班子成員及中層以上管理人員。                               

     文/行政部 王宇芹