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為全面貫徹落實(shí)市國資委關(guān)于國企改革三年行動的決策部署，持續(xù)推進(jìn)國企改革工作落實(shí)落地，12月2日，凱時尊龍人生實(shí)業(yè)召開國企改革三年行動實(shí)施工作宣貫會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、推進(jìn)行動。凱時尊龍人生實(shí)業(yè)黨委書記、董事長張鴻俊出席會議并講話，凱時尊龍人生實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。會議由凱時尊龍人生實(shí)業(yè)黨委副書記、監(jiān)事會主席胡能勇主持。

張鴻俊回顧了國企改革以來放權(quán)讓利、產(chǎn)權(quán)改革、國資監(jiān)管以及全面深化四個階段的特點(diǎn)，從時代特征、中央決策部署、市場環(huán)境和企業(yè)自身現(xiàn)狀等角度分析強(qiáng)調(diào)了公司開展國企改革三年行動的必要性和重要性，并對下一步全力推進(jìn)公司改革工作作出部署，一是各部門、各事業(yè)部和子公司要高度重視三年行動方案及任期制、契約化管理工作，各單位負(fù)責(zé)人要親自部署，繪好作戰(zhàn)圖，對照時間任務(wù)積極履行主體責(zé)任；二是要對照改革目標(biāo)抓住重點(diǎn)，自加壓力，確保各項(xiàng)改革落實(shí)到位；三是要實(shí)行動態(tài)清單管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核，監(jiān)察審計(jì)部要加大考核力度，確保責(zé)任到人、考核到人；四是各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展的知識儲備和理論研究，強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)，通過開展專題傳達(dá)培訓(xùn)等，確保廣大員工對公司改革任務(wù)、內(nèi)容及時間要求入腦入心，真真切切的參與到改革工作中來，使全公司擰成一股繩全力以赴完成國企改革三年行動相關(guān)工作任務(wù)。

會議傳達(dá)了《落實(shí)國企改革三年行動重點(diǎn)改革任務(wù)評估工作實(shí)施方案》《關(guān)于全面推行市屬國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的通知》等，宣貫了凱時尊龍人生實(shí)業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理實(shí)施方案及薪酬績效考核辦法。

參加會議的還有凱時尊龍人生實(shí)業(yè)中層管理及相關(guān)人員。

文/行政部 王婉瑩