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    培訓(xùn)是企業(yè)為員工提供的最大福利。為加強(qiáng)公司管理者的人力資源管理技能，提高人力資源管理水平，推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)業(yè)公司人力資源部于7月16日組織開(kāi)展了《管理者必備的人力資源12大技能》專題培訓(xùn)。實(shí)業(yè)公司各職能部門、各事業(yè)部及各子（分）公司G6級(jí)以上管理人員共計(jì)150余人參加了本次培訓(xùn)。

   
    為遵守防疫要求，本次專題培訓(xùn)通過(guò)線上平臺(tái)，采用視頻教學(xué)方式進(jìn)行，保證了各區(qū)域管理人員培訓(xùn)的全覆蓋性和及時(shí)性。本次課程著眼于企業(yè)人才管理的“識(shí)人、育人、御人、留人”四方面，通過(guò)十二個(gè)典型的全情景案例，全面剖析了用人部門在人才管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決辦法。通過(guò)培訓(xùn)，管理人員學(xué)習(xí)了人才甄選、面試技巧和知識(shí)，了解了員工輔導(dǎo)方法，掌握了教練技術(shù)的核心和要領(lǐng)，以及員工激勵(lì)核心理論、原則和技巧，對(duì)未來(lái)開(kāi)展“選、育、用、留”等人力資源管理工作時(shí)提供了科學(xué)的方法和指導(dǎo)。
    為驗(yàn)證培訓(xùn)效果，強(qiáng)化培訓(xùn)記憶，本次培訓(xùn)測(cè)試也首次推行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)線上答題新模式。在視頻課程授課結(jié)束后，參訓(xùn)人員通過(guò)手機(jī)識(shí)別“試題二維碼”，進(jìn)入試題鏈接，按步驟和流程限時(shí)完成所有題型，并在線提交。人力資源部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試平臺(tái)收集電子答卷并自動(dòng)完成部分試題的線上批改。本次線上測(cè)試的新模式，解決了跨區(qū)域測(cè)試監(jiān)考、答題收集及批改問(wèn)題，有利于試卷的收集、整理及存檔工作，提高培訓(xùn)效果驗(yàn)證效率，降低公司培訓(xùn)成本。

    
    培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源副總監(jiān)賴寒松同志就本次培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)發(fā)言：現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)往往把與人有關(guān)的“選、育、用、留”工作完全視作人力資源部門的工作，而忽略了用人部門、單位第一負(fù)責(zé)人在此方面的重要作用。大量的實(shí)踐證明，對(duì)于企業(yè)而言，用人部門、單位第一負(fù)責(zé)人才是人力資源最主要責(zé)任人，人才選拔、培養(yǎng)及管理和保留人才的能力直接決定著團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。因此，加強(qiáng)企業(yè)管理人員人力資源管理技能培訓(xùn)，提升人力資源管理能力勢(shì)在必行。希望參訓(xùn)人員能利用今天學(xué)到的人力資源管理技能，運(yùn)用到實(shí)際工作，做到“學(xué)以致用”，做好人才的管理工作。同時(shí)，本次培訓(xùn)的實(shí)施，標(biāo)志著公司培訓(xùn)工作的重啟，實(shí)業(yè)公司層面，針對(duì)不同業(yè)務(wù)板塊的培訓(xùn)將成為一個(gè)常態(tài)化的工作。希望各單位重視并積極參與，歡迎對(duì)培訓(xùn)工作提出更多、更好的意見(jiàn)或建議，共同改進(jìn)和完善培訓(xùn)工作。

文/人力資源部 董立華