重質(zhì)量 夯基礎(chǔ)
作者：凱時尊龍人生集團(tuán)來源：凱時尊龍人生集團(tuán)發(fā)布時間：2017-12-26瀏覽次數(shù)：4510次
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——凱時尊龍人生集團(tuán)ISO9001：2015質(zhì)量體系培訓(xùn)圓滿結(jié)束
2017年12月22－24日，由集團(tuán)目標(biāo)督察部組織的集團(tuán)ISO9001：2015質(zhì)量管理體系培訓(xùn)在綿陽好圣公司多功能會議廳隆重舉行。集團(tuán)公司總裁辦領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、三大事業(yè)部、各子（分）公司的中高層管理人員、工藝技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員共120余人參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由德國萊茵TUV的培訓(xùn)師李道鈞老師主講，培訓(xùn)內(nèi)容為ISO9001：2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及審核培訓(xùn)。該標(biāo)準(zhǔn)新的變化體現(xiàn)為“一變、三減、六增加”，一變：標(biāo)準(zhǔn)條文架構(gòu)改變，章節(jié)減少。三減：取消了質(zhì)量手冊、管理者代表、預(yù)防措施的強(qiáng)制性要求，取消了質(zhì)量手冊、文件化程序等大量強(qiáng)制性文件的要求，合并了文件和記錄，統(tǒng)一稱文件化信息；通篇未出現(xiàn)“記錄”這一術(shù)語，全部用 “文件化信息”來代替。六增加：增加組織背景環(huán)境分析和確定組織目標(biāo)和戰(zhàn)略、增加風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急措施和機(jī)遇的管理、增加知識管理理解相關(guān)方的需求和期望、增加領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾及組織的知識、增加績效評估、增加變更控制管理。特別強(qiáng)調(diào)了知識共享的重要性。知識也是一種資源，是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的支持過程。
為驗(yàn)證此次培訓(xùn)的效果，全體參訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束時進(jìn)行了書面考試。通過此次為期三天的培訓(xùn)，全體參訓(xùn)人員對ISO9001：2015質(zhì)量管理體系有了更加系統(tǒng)、全面、深入的認(rèn)知和理解，全體參訓(xùn)人員充分認(rèn)識到質(zhì)量管理體系就是企業(yè)結(jié)合實(shí)際工作設(shè)定好的質(zhì)量管理模式，按照適合企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)實(shí)際制定好的操作程序，各個環(huán)節(jié)按規(guī)定傳遞、交接，控制，達(dá)到最終產(chǎn)品質(zhì)量保證。
文/目標(biāo)督察部 邱金昌
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